Formation IA à Argentan

Une formation IA à Argentan : une journée d’intelligence artificielle générative, dans vos locaux, sur vos documents. Insuffle est à Deauville, à 1 h 25 de route : nous venons à vous. Et si la question dépasse la formation, nous travaillons aussi avec votre direction, et nous prototypons vos idées.

Argentan, Orne

L’arrondissement d’Argentan est le plus peuplé de l’Orne : 107 097 habitants. La ville, sous-préfecture, en compte 13 527, en léger recul. Terres d’Argentan Interco en réunit 33 370.

La ville a accueilli de grosses usines : Moulinex, Solex, MIC, Motta. Puis les fermetures sont venues, dans les années 1990. Le tissu d’aujourd’hui tient en trois activités : agroalimentaire, équipement automobile, distribution de surgelés.

Reste le cheval. Argentan a son hippodrome. Le Haras national du Pin est à proximité, au Pin-au-Haras. En Normandie, la filière équine pèse 18 000 emplois selon la Région. Ici, elle fait partie du paysage.

Ce que la formation donne ici

Beaucoup de structures d’ici n’ont pas de service informatique. Un responsable administratif, un comptable, un patron qui fait tout. C’est suffisant pour commencer.

La formation se fait sur l’outil que vous avez déjà, ou sur celui que vous êtes en train de choisir. Une journée, chez vous, pour un groupe de 6 à 12. Bons de commande, tournées, réclamations, courriers : on travaille sur ce qui remplit vos journées. Dans l’Orne, l’État ne recense qu’un ambassadeur IA, starTech Normandy, à Alençon. Autant dire que l’offre ne court pas les rues. Nous venons de Deauville, à 1 h 25 de route.

Le programme est celui de la formation IA générative : huit modules, 7 heures, 70 % de pratique, sur vos outils. 850 € HT par jour et par personne, dégressif, finançable par votre OPCO.

Et pour la direction

Argentan connaît le prix de la dépendance à quelques grands noms. Avec l’IA, la tentation revient sous une autre forme. Tout miser sur un seul outil. Ou sur le seul collègue qui « s’y connaît ».

Une direction évite ce piège en décidant deux choses. D’abord une méthode qui ne dépend pas de l’outil : la page Claude, Gemini ou Copilot aide à choisir sans s’enfermer. Ensuite une compétence partagée par toute l’équipe, pas logée dans une seule tête. Quand le sujet devient stratégique, un séminaire de direction permet de trancher à plusieurs.

Un cas à prototyper ici

Les commandes d’un distributeur alimentaire arrivent par mail, et jamais sous la même forme. Chaque client a sa façon d’écrire, ses abréviations, ses pièces jointes. Quelqu’un recopie tout à la main. Un prototype peut s’attaquer à cette recopie : les lignes de commande rangées dans un tableau, les doutes signalés. La personne qui saisit vérifie avant de valider.

On ne saura qu’en essayant si le gain est réel. D’où un cadre serré : vos commandes réelles, une personne qui pilote, 90 jours. Et un point d’arrêt prévu, pour ne pas s’entêter.

En pratique

Une salle, un vidéoprojecteur, une connexion. Chaque participant vient avec son ordinateur et des documents réels de son activité. Le cadrage se fait avant, par téléphone, avec la personne qui organise : quels profils, quels documents, quel outil. Nous venons de Deauville : environ 107 kilomètres, 1 h 25 de route. Qui vient, et comment il travaille ? C’est sur la page votre formateur IA.